Блог Мониторикса

Что бы ни говорили пессимисты, а кризис все расставляет на свои места, и сдуваться начинает прежде всего там, где непомерно надулось. Тем не менее, ограниченные финансовые возможности заставляют людей, чтобы выжить, работать лучше, и, к счастью, эра “освоения бюджетов” уже уходит в историю. Сейчас все зависит от того, насколько успешно каждая компания или агентство может приспособиться к изменившимся условиям и держаться на плаву, продавая свою продукцию или услуги.

Пока еще не все поняли, что для успеха в период кризиса нужно получить преимущество над конкурентом, а это может быть все, что угодно - цена, функциональность, гибкость или что-то другое, и пытаются экономить на самом важном - информации. А это - стратегия будущего поражения.

Самое поразительное, что даже люди, работающие с информацией (и зарабатывающие на ней) еще не поняли - недостаточно просто собрать информацию, нужно получить еще сразу же после появления и успеть использовать, иначе это сделают конкуренты. К сожалению, PR-индустрия в Украине сейчас находится в таком подвешенном состоянии, что иногда не совсем понятно, как же отечественные компании будут оптимизировать свои расходы - в основном же все сводится к банальному обрезанию бюджетов, а речь о пересмотре стратегии развития даже не идет.

Честно говоря, непонятно, почему все забыли о бенчмаркинге, который широко распространен на Западе - здесь всегда можно почерпнуть отличные примеры не только для выживания, но и для захвата новых рынков. Деньги ведь никуда не делись - большинство компаний просто заморозили инвестиционные программы и перестали развиваться, пытаясь пересидеть сложные времена, однако собственные активы по большей части сохранили.

В период кризиса резко уменьшился путь информации к потребителю, поэтому важнее всего получить ее как можно скорее и обойти конкурента. Здесь может быть множество примеров, причем из разных отраслей.

Недвижимость:
1) риелторы должны быстро получить информацию от потенциального покупателя и предложить ему выгодные варианты, пока это сделало конкурирующее агентство;
2) хозяева, которые хотят сдать свою квартиру, должны успеть предложить ее клиенту, пока это не сделал кто-то другой;

Работа и HeadHunting:
3) агентство должно как можно быстро получать информацию о всех увольнениях и назначениях, чтобы быстро предложить работу уволенному сотруднику;
4) хедхантеры обязаны отслеживать информацию о расширении или сворачивании бизнеса различных компаний, чтобы вовремя предложить подходящую вакансию или резюме.

Продажи:
5) продавцы, если они и дальше хотят продавать, должны отслеживать все акции и скидки, которые предоставляют конкуренты, и реагировать на них адекватными действиями;
6) изучать предложение на рынке и предлагать оптимальное соотношение цена/качество, которое сможет “переварить” рынок.

Производители:
7) должны непрерывно изучать конкурентные преимущества продуктов, которые выпускают другие производители, и быстро дополнять свой товарный ряд;
8 ) для понимания востребованности рынком нужны маркетинговые исследования и непрерывный мониторинг информации о деятельности конкурентов, что во многих случаях не делается или делается спустя рукава.

Это далеко не полный перечень, однако все это Мониторикс уже умеет делать, причем очень быстро и эффективно. Мы можем не просто собирать информацию за определенный период, мы можем выделять ключевые направления, в которых развиваются компании-конкуренты и проводить сравнительный анализ за любой период времени (например, год).

Мы абсолютно уверены, что Мониторикс - это будущее поисковых технологий…